W dzisiejszych czasach to człowiek świadczy o przewadze konkurencyjnej, wszystko inne – produkt, usługę, technologię czy model biznesowy – można skopiować. Dlatego to, jak firma będzie się rozwijać, zależy od tego jacy liderzy będą dla niej pracować. Prawdziwy lider swoją postawą potrafi tak oddziaływać na pracowników, że zaczynają oni w pełni utożsamiać się z przedstawioną im wizją. Buduje strategię i plan działania, świadomie prowadzi swoich ludzi na koleje etapy rozwoju i sam nieustannie się rozwija. To natomiast skutkuje dużo większym zaangażowaniem Zespołu w osiąganie założonych celów i wzrostem efektywności.

Na tym szkoleniu nauczysz się jak być liderem przez duże „L”. Dowiesz się jak inspirować ludzi, wykorzystywać ich potencjał i przenosić siebie, zespół i firmę na wyższy poziom.

CELE SZKOLENIA:

• Doskonalenie umiejętności menedżerskich.
• Poznanie cech prawdziwego lidera.
• Nabycie umiejętności przewodzenia grupie ludzi.
• Wykształcenie zachowań umożliwiających skuteczne kierowanie zespołem.
• Poznanie technik motywacyjnych i komunikacyjnych.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Różnica pomiędzy zarządzaniem a przywództwem:
   • Czym jest zarządzanie?
   • Czym jest przywództwo?
   • Czego potrzebujesz dzisiaj?
2. Skąd się biorą liderzy:
   • Kompetencje lidera.
   • Cechy osobowe lidera.
   • Budowanie autorytetu lidera.
   • Autoanaliza – Ja lider.
3. Cztery role lidera:
   • Lider wizjoner.
   • Lider strateg.
   • Lider uczeń.
   • Lider coach.
4. Misja lidera, Zespołu i Organizacji:
   • Komu pomagamy?
   • W jakim zakresie?
   • Co otrzymują?
   • Co my otrzymujemy?
5. Budowanie przewagi konkurencyjnej:
   • Umiejętność rozwiązywania problemów.
   • Zarządzanie rezultatami.
   • Praca z celami.
   • Zarządzanie talentami.
6. ​​​​Narzędzia coachingowe wspierające pracę lidera:
   • Złote zasady Zespołu.
   • KOJAK.
   • Góra postaw.
   • Drabina do sukcesu.
   • High dream, low dream.
7. Ja jako lider:
   • Moje umiejętności.
   • Zmiana paradygmatów.
   • Lista ToDo.
   • Deklaracja lidera.

NARZĘDZIA

Szkolenie ma charakter warsztatowy, w którym trener kładzie nacisk na praktykę. Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia.

Narzędzia wykorzystywane w trakcie szkolenia to: mini wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki, inscenizacje, koncepcyjna praca w grupach, dyskusja moderowana, case study, symulacje, burze mózgów oraz poszkoleniowe zadania rozwojowe.

CZAS TRWANIA

1 dzień – 8 godzin

CERTYFIKATY I MATERIAŁY

Po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat oraz materiały dydaktyczne w formie papierowej.

W A Ż N E !

Program przedmiotowego szkolenia to tylko nasza propozycja. Gdy poznamy Twoje oczekiwania, dopasujemy program szkolenia do potrzeb Twoich i Twojej firmy.